2018.10.18 - Genève 2050 - lancement de la cellule communication : Différence entre versions
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La démarche de prospective lancée par le canton se poursuit en terme d'actions concrètes. Il s'agit ce jour de préciser la stratégie de communication et les actions à mener pour associer les partenaires institutionnels et la population dans ce processus. | La démarche de prospective lancée par le canton se poursuit en terme d'actions concrètes. Il s'agit ce jour de préciser la stratégie de communication et les actions à mener pour associer les partenaires institutionnels et la population dans ce processus. | ||
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+ | ====1. Objectifs de la démarche – principaux jalons à venir==== | ||
+ | • Pièces jointes : extrait de PV – Tableau de planification des prochains jalons | ||
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+ | • Organisation de projet (cellule communication – DIRPRO – commission) : calendrier, fréquence, réseau d'acteur. | ||
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+ | ==== 2. Consultation des partenaires institutionnels - information ==== | ||
+ | • PA (calendrier – contenu dernier trimestre 2018) | ||
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+ | • Communes (ACG janvier 2019) | ||
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+ | ==== 3. Consultation de la population- stratégie de communication ==== | ||
+ | • Atelier sur les objectifs de développement durable pour les villes organisé dans le cadre de l’Open Living Labs Days 2018 (cf. retour M. Meir) | ||
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+ | • Programme du mois de la prospective | ||
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+ | • Questionnaires en ligne | ||
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+ | • Outils – Ressources | ||
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+ | • Quatre dimensions doivent être prises en considération pour aller au-delà du rapport d'expert mis en consultation : | ||
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+ | • la dénomination | ||
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+ | • l'animation | ||
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+ | (cf. support message de F. Josselin) | ||
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+ | ==== 4. Livrable juin 2019 - planning ==== | ||
+ | • Rapport PDF – Lien hypertexte | ||
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+ | • Sommaire | ||
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+ | • Traduction (allemand, autres?) | ||
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+ | • Rétro-planning (incluant les demandes de co-rapport) | ||
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+ | ==== 5. Estimation du budget pour mettre en œuvre la démarche proposée + mandataires ==== | ||
+ | • Budget estimatif (rapport – communication – site internet) : 100 000F | ||
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+ | • Mandataires envisagés (à préciser) | ||
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+ | ==== 6. Organisation de la cellule communication ==== | ||
+ | • Fréquences | ||
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+ | • Proposition d'intégration de 3 nouveaux collaborateurs : un référent aux affaires fédérales (service AKK) + par la suite référent pour le site de l'Etat + un référent Genève Lab. | ||
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+ | ==== 7. Dynamique prospective ==== | ||
+ | • Démocratie prospective | ||
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+ | • Evènements ultérieurs envisagés | ||
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+ | ==== 8. Note de synthèse SG- CSG ==== | ||
+ | • Délai : semaine du 22 au 26 octobre | ||
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+ | • Contenu de la note reprenant les 7 points de notre ODJ et étayés selon nos échanges (première version remise demain) |
Version du 18 octobre 2018 à 10:22
Sommaire
- 1 Contexte
- 2 Ordre du jour
- 2.1 1. Objectifs de la démarche – principaux jalons à venir
- 2.2 2. Consultation des partenaires institutionnels - information
- 2.3 3. Consultation de la population- stratégie de communication
- 2.4 4. Livrable juin 2019 - planning
- 2.5 5. Estimation du budget pour mettre en œuvre la démarche proposée + mandataires
- 2.6 6. Organisation de la cellule communication
- 2.7 7. Dynamique prospective
- 2.8 8. Note de synthèse SG- CSG
Contexte
La démarche de prospective lancée par le canton se poursuit en terme d'actions concrètes. Il s'agit ce jour de préciser la stratégie de communication et les actions à mener pour associer les partenaires institutionnels et la population dans ce processus.
Ordre du jour
1. Objectifs de la démarche – principaux jalons à venir
• Pièces jointes : extrait de PV – Tableau de planification des prochains jalons
• Organisation de projet (cellule communication – DIRPRO – commission) : calendrier, fréquence, réseau d'acteur.
2. Consultation des partenaires institutionnels - information
• PA (calendrier – contenu dernier trimestre 2018)
• Communes (ACG janvier 2019)
3. Consultation de la population- stratégie de communication
• Atelier sur les objectifs de développement durable pour les villes organisé dans le cadre de l’Open Living Labs Days 2018 (cf. retour M. Meir)
• Programme du mois de la prospective
• Questionnaires en ligne
• Outils – Ressources
• Quatre dimensions doivent être prises en considération pour aller au-delà du rapport d'expert mis en consultation :
• la dénomination
• le positionnement
• l'animation
• la communication
(cf. support message de F. Josselin)
4. Livrable juin 2019 - planning
• Rapport PDF – Lien hypertexte
• Sommaire
• Vulgarisation du rapport
• Traduction (allemand, autres?)
• Rétro-planning (incluant les demandes de co-rapport)
5. Estimation du budget pour mettre en œuvre la démarche proposée + mandataires
• Budget estimatif (rapport – communication – site internet) : 100 000F
• Mandataires envisagés (à préciser)
6. Organisation de la cellule communication
• Fréquences
• Proposition d'intégration de 3 nouveaux collaborateurs : un référent aux affaires fédérales (service AKK) + par la suite référent pour le site de l'Etat + un référent Genève Lab.
7. Dynamique prospective
• Démocratie prospective
• Evènements ultérieurs envisagés
8. Note de synthèse SG- CSG
• Délai : semaine du 22 au 26 octobre
• Contenu de la note reprenant les 7 points de notre ODJ et étayés selon nos échanges (première version remise demain)